24 lipca 2026 · 5 min czytania
Onboarding nowego pracownika: plan 30/60/90 dni z pomocą AI
Nowa osoba w zespole albo tonie, albo się nudzi — rzadko trafia w sam raz. Gotowa struktura planu 30/60/90 dni i prompt, który dopasuje go do Twojego salonu.
Onboarding nowego pracownika w handlu zwykle wygląda tak: pierwszy dzień to potop informacji, drugi — „to teraz stań na sali", a po miesiącu okazuje się, że człowiek połowy rzeczy nie wie i nikt tego nie sprawdził. Albo odwrotnie: zdolna osoba nudzi się przy prostych zadaniach i po trzech tygodniach szuka czegoś ambitniejszego.
Rozwiązanie jest banalne, a robi ogromną różnicę: plan na 30/60/90 dni. Nie musisz go wymyślać od zera — AI ułoży go pod Twój salon w kilka minut.
Dlaczego akurat 30/60/90
Bo nauka ma etapy, a wrzucenie wszystkiego w pierwszy tydzień gwarantuje, że nic się nie utrwali:
- Pierwsze 30 dni — poznać i zrozumieć. Ludzie, produkty, zasady, systemy. Cel: pewność w podstawach, nie samodzielna sprzedaż premium.
- Dni 30–60 — samodzielność pod okiem. Pełna obsługa klienta, ale z kimś, kto koryguje na bieżąco. Pierwsze własne wyniki.
- Dni 60–90 — pełna produktywność. Człowiek pracuje samodzielnie, zna standardy i dostaje pierwszą rzetelną informację zwrotną.
Każdy etap ma jeden główny cel i punkt kontrolny na koniec. Bez check-inów plan jest tylko ładnym dokumentem.
Prompt: plan onboardingu 30/60/90
Jesteś kierownikiem salonu [branża]. Przygotuj plan onboardingu na
30/60/90 dni dla nowej osoby na stanowisku [rola].
Kontekst:
- Najważniejsze umiejętności na tym stanowisku: [2-3 rzeczy]
- Czego nowi najczęściej nie ogarniają na starcie: [1-2 rzeczy]
Dla każdego etapu (30 / 60 / 90 dni) podaj:
(1) jeden główny cel etapu,
(2) 3-4 konkretne zadania lub obszary do opanowania,
(3) punkt kontrolny — co sprawdzam na koniec etapu i po czym poznam,
że idziemy dobrze.
Zwięźle, w punktach, gotowe do wydruku.
Jak używać planu
Wydrukuj go i przejdź przez niego z nową osobą pierwszego dnia — sam fakt, że wie, czego się od niej oczekuje i kiedy, zdejmuje połowę stresu. Potem trzy krótkie check-iny (po 30, 60 i 90 dniach) po 15 minut każdy. Tyle wystarczy, żeby nikt Ci nie „utonął" po cichu.
Onboarding to jeden z obszarów, które pełny kurs „Manager Salonu 2.0" rozwija razem z rekrutacją i motywacją zespołu. Na dobry start — pięć cotygodniowych rutyn z 12 promptami po polsku — pobierz darmowy ebook „Tydzień managera z AI".